根據(jù)公司8月2號(hào)下午疫情防控工作會(huì)議精神，華意公司全面部署，迅速落實(shí)。

一、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，落實(shí)決策部署

疫情發(fā)生以來，華意公司全面啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，明確職責(zé)分工，積極配合流調(diào)排查和管理，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控工作。繼8月2號(hào)晚在華意工作群和在建項(xiàng)目群發(fā)布《華意公司關(guān)于加強(qiáng)疫情防控工作的措施》后，8月3號(hào)上午，總經(jīng)理秦可亮、支部副書記曹馨月、總工賀智一行人上午到湘潭市民中心配套項(xiàng)目和湘潭文體公園項(xiàng)目，下午到長沙農(nóng)林大學(xué)項(xiàng)目和湘安嘉園項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、督導(dǎo)、落實(shí)項(xiàng)目疫情防控工作，確保疫情防控各項(xiàng)工作決策部署落地落細(xì)落實(shí)。同時(shí)指出在做好疫情防控的同時(shí)，不能放松工程施工進(jìn)度，要做到兩手都要抓，兩手都要硬。

二、帶頭防控，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

    疫情發(fā)生后，華意公司成立了應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長陳云甲為組長，迅速開展疫情防控督查工作。形成領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)督查，處室負(fù)責(zé)人落實(shí)到位，項(xiàng)目部執(zhí)行落細(xì)落實(shí)工作機(jī)制，對(duì)所屬項(xiàng)目全面摸排，動(dòng)態(tài)掌握員工和施工班組的健康狀況和行程軌跡，管理人員全面停休年假，全力確保企業(yè)平穩(wěn)安全高效運(yùn)行。

三、關(guān)心服務(wù)班組，穩(wěn)定人員情緒

    因湘潭疫情原因，現(xiàn)階段餐館紛紛關(guān)門停止?fàn)I業(yè)，施工班組就餐困難，針對(duì)這種情況，項(xiàng)目部主動(dòng)對(duì)接工地附近餐館，同時(shí)與班組聯(lián)系落實(shí)報(bào)餐人數(shù)，讓餐館每天按班組人數(shù)送盒飯到工地，一是解決工友吃飯的問題，同時(shí)也改變了以前吃圍桌，容易交叉感染的安全問題，即保證了疫情防控的需求，同時(shí)也保證了項(xiàng)目工期的要求。

        人心穩(wěn)定也是我們的工作重點(diǎn)。在疫情防控中，輿情引導(dǎo)是重要環(huán)節(jié)之一，我們?cè)诠ぷ魅汉驮诮?xiàng)目群及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件、疾控部門的官宣通告和科學(xué)防疫知識(shí)，對(duì)省、市新增核酸檢測(cè)點(diǎn)及相關(guān)便民服務(wù)及時(shí)告之，做到信息暢通，避免不必要的恐慌心理，引導(dǎo)職工群眾不信謠、不傳謠，正確面對(duì)當(dāng)前形式，齊心協(xié)力抓經(jīng)營促生產(chǎn)，激發(fā)“建工有大我，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)，建工有小我，人人當(dāng)標(biāo)兵”豪情，確保各項(xiàng)既定任務(wù)的完成。

 非常時(shí)期，我們定會(huì)加強(qiáng)自身防護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)公司及防控部門的相關(guān)要求，推進(jìn)華意公司各項(xiàng)事情正常運(yùn)轉(zhuǎn)，齊心協(xié)力共度疫情！